一、國內(nèi)實驗室信息化管理現(xiàn)狀

1、實驗室未采用現(xiàn)代化的管理手段，單機調(diào)用模版形成檢驗報告、原始記錄等，各環(huán)節(jié)在單機上操作，數(shù)據(jù)安全性和完整性無法保證。

2、接診單、任務書、檢驗報告、原始記錄的信息量大，填寫麻煩，各科室間沒有銜接相同的數(shù)據(jù)需人工錄入，重復工作較多，降低了工作效率。

3.、常規(guī)數(shù)據(jù)（如樣品編號等）不能自動生成，部分檢驗結果需要人工判定，自動化程度較低。

儀器設備、檢測標準、試劑、樣品等領用、借用、維修、檢定，全憑管理人員用紙質(zhì)檔案記錄，過程繁瑣，容易遺漏和出錯。

4、檢測、審核流程無法科學的管理，步驟繁瑣。操作步驟、環(huán)境記錄、試劑使用、儀器使用等記錄填寫耗時。

5、實驗室管理者無法快速、全面、準確地掌握實驗室開展工作進度。

6、人員和任務分配過程復雜，致使工作效率低下。

7、應用實驗室信息管理系統(tǒng)后能夠帶來的變化和提升

很多實驗室，處于深化市場機制的過程中，還未采用各種現(xiàn)代化管理手段，作為實驗室主管，無法快速、全面、準確地掌控合同狀況、試驗進度、人員管理等實驗室信息；人員和任務分配過程較復雜；檢驗任務書、試驗報告、原始記錄等信息需要重復錄入，而且查詢、生成不方便；實驗儀器設備的查詢、維修、校準、各種標準文本的發(fā)放、查詢等管理手續(xù)繁瑣；從檢驗任務書的傳遞、檢驗，以及檢驗報告等都由人工處理；雖然各部門都配備了電腦，但是大多數(shù)部門的計算機都是獨立使用，沒有很好地實現(xiàn)資源共享。這種不適應當前檢驗工作需要的現(xiàn)狀，說明了引入實驗室信息管理平臺的必要性。

二、LIMS如何改變這種現(xiàn)狀？

LIMS規(guī)范化的管理：

人員管理：人員需經(jīng)考核授權后，方可開展檢測項目和使用相關儀器，所有培訓、人員檔案等在LIMS中相互關聯(lián)，并通過角色、崗位等定義，避免了沒有資質(zhì)或未經(jīng)授權的人員接收樣品并開展檢測工作。

設備管理：儀器設備、標準物質(zhì)的狀態(tài)直接和檢測流程相關聯(lián)，任何超標、檢定過期、不合格的設備，均無法參與到檢測流程中。

庫存管理：對留樣、余樣存樣位置和條件進行動態(tài)監(jiān)控和到期銷毀提醒，避免樣品保存環(huán)境的失控，樣品保存狀態(tài)清晰和管理方便；對試劑進行過期或庫存不足的提醒，確保檢測過程中及時有效的使用試劑。

方法管理：將檢驗方法整理成檢驗方法庫，并創(chuàng)建完整的原始記錄以及通用的計算公式，根據(jù)公式直接判定結果，ELISA可以實現(xiàn)儀器的自動采集，避免重復錄入信息。

三、鴻仁匯智LIMS

實驗室管理系統(tǒng)lims為實驗室提供快捷方便的服務，及數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計、管理為一體的系統(tǒng)，它將實驗室的項目、儀器設備、耗材管理、設備借用、人員、儀器等功能結合到軟件上管理。實驗室管理系統(tǒng)已經(jīng)打破了陳舊的管理模式，更加便捷、清晰、規(guī)范的管理著實驗室。提高了實驗室的管理水平和服務水平，為實驗室評估、實驗室建設、實驗室的教學質(zhì)量等提供數(shù)據(jù)支持。

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